Apesar das ordens de retorno ao escritório, novos dados mostram que muitos americanos ainda estão fazendo parte ou todo o seu trabalho em casa — e com uma jornada de trabalho mais curta.
Quatro anos atrás, uma porcentagem considerável da força de trabalho dos EUA estava tentando descobrir como fazer seu trabalho de casa. Hoje, muitas dessas pessoas não conseguem se imaginar trabalhando em outro lugar.
Novos dados do Bureau of Labor Statistics (BLS) mostram que 35% dos americanos empregados fazem parte ou todo o seu trabalho de casa agora. Esses números de 2023 são aproximadamente os mesmos encontrados em 2022 (quando 34% fizeram parte ou todo o seu trabalho de casa). Isso indica que os arranjos de trabalho remoto e híbrido se tornaram parte do estado normal do mundo de trabalho moderno.
Antes da pandemia, o número de pessoas que trabalhavam em casa era de 24%.
Os dados do BLS mostram que os trabalhadores em casa têm uma média de 5,1 horas de trabalho por dia, em comparação com 7,9 horas para aqueles que estão em um escritório. Isso pode refletir eficiências situacionais que os trabalhadores em casa têm, como menos reuniões e distrações de colegas de trabalho — bem como uma maior capacidade de foco devido ao seu ambiente.
Demograficamente, os trabalhadores domiciliares de ambos os sexos trabalharam aproximadamente a mesma quantidade de tempo (tanto em porcentagem geral quanto em horas por dia). Entre os trabalhadores no ambiente de escritório, no entanto, os homens tendiam a trabalhar 36 minutos a mais por dia do que as mulheres, mostrou a pesquisa, o que o BLS disse ser um reflexo do fato de que mais mulheres têm empregos de meio período do que homens. (A grande maioria dos trabalhadores domiciliares eram trabalhadores em tempo integral.)
A maioria dos trabalhadores domésticos também tinha rendimentos bastante altos. O BLS diz que mais de 54% das pessoas que trabalham em casa ganham US$ 1.876 ou mais por semana, colocando-as perto ou acima da marca de US$ 100.000 por ano. Quase metade das pessoas que trabalhavam em casa relataram ter vários empregos. E mais da metade da força de trabalho autônoma administrava seus negócios de casa.
O trabalho remoto continua sendo uma alta prioridade para quem procura emprego hoje. Um estudo da FlexJobs descobriu que 65% das pessoas dizem que querem trabalhar remotamente em tempo integral. Os empregadores, no entanto, ainda permanecem resistentes à ideia, embora o movimento de retorno ao escritório continue a se mover mais lentamente do que a maioria dos chefes gostaria.
No início de julho, o monitor Get America Back to Work da Kastle mostrou uma média de 53,6% de ocupação de mesas em escritórios, conforme detectado pelo uso de check-ins de funcionários com dispositivos de segurança. Esse número foi ligeiramente menor do que nas semanas anteriores, provavelmente devido ao feriado de 4 de julho no meio da semana. (A média oscilou na faixa de 60% nas três semanas anteriores.)
Em empresas que estão tentando fazer com que os trabalhadores retornem ao escritório, os funcionários sabem o quão desafiador pode ser convencer seu empregador a deixá-lo trabalhar de casa. Especialistas dizem que sua melhor aposta, no entanto, é apontar seus níveis de produtividade durante o tempo em que você estava trabalhando de casa, bem como como você colaborou com os colegas de trabalho, apesar de suas localizações.
No entanto, eles alertam que, em geral, trazer à tona circunstâncias pessoais não é eficaz.
Embora muitos CEOs queiram que os trabalhadores voltem ao escritório (a ponto de 30% dizerem que ameaçarão demitir os funcionários que não retornarem), estudos mostraram que permitir que os funcionários trabalhem remotamente ou adotem um modelo de trabalho híbrido os torna mais propensos a serem leais a uma empresa no futuro. Pesquisadores de Stanford, no início deste ano, descobriram que deixar alguém trabalhar em casa apenas dois dias por semana os torna 35% menos propensos a apresentar sua demissão.
Como bônus adicional, esses trabalhadores têm mais probabilidade de fazer as coisas também. Um estudo da Gartner de outubro de 2020 descobriu que o desempenho melhora quando os funcionários têm flexibilidade sobre onde, quando e quanto trabalham.