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9 de dezembro de 2021

Quer aquele trabalho de desenvolvimento? Certifique-se de que você pode responder a estas 7 perguntas

Quer aquele trabalho de desenvolvimento? Certifique-se de que você pode responder a estas 7 perguntas

Como estruturar conversas perspicazes com empregadores em potencial

Observação: saiba que as visões e opiniões compartilhadas nesta história são minhas e não refletem ou representam meu empregador.

Quando você executa uma pesquisa pelas “melhores perguntas da entrevista do desenvolvedor a um empregador”, os resultados retornam com inúmeros recursos, todos com sugestões bastante semelhantes:

  • Como é uma nova contratação de sucesso nos primeiros seis meses?
  • Como é a cultura da empresa?
  • Do que você gosta em trabalhar para esta empresa?

A lista continua.

Você provavelmente já encontrou esses recursos antes – eles estão em toda parte. Todos eles fornecem perguntas que funcionam para muitas situações. Ao mesmo tempo, são também perguntas muito típicas de entrevistas e, muitas vezes, levam a respostas que apenas arranham a superfície de tudo o que há para saber sobre sua função e a organização. Com pesquisas de baixo esforço sobre várias plataformas de contratação e mídia social, você provavelmente poderá encontrar respostas para a maioria delas.

Para muitos candidatos em busca de um novo emprego, esse tipo de pergunta da entrevista serve ao seu propósito. Em outros casos, talvez para aqueles que já estão estabelecidos ou para candidatos que têm uma ideia mais específica do que desejam para sua carreira de desenvolvedor, há uma abordagem diferenciada para descobrir os detalhes sobre uma empresa durante uma entrevista de engenharia de software.

Rápido à parte: se você for como eu, você vem de uma experiência em que foi ensinado que fazer perguntas difíceis em uma entrevista de desenvolvedor de software é arriscado e pode prejudicar sua oportunidade. Esse modelo mental tradicional insiste que você está se candidatando à empresa deles, portanto, apareça, responda da melhor maneira possível e espere receber uma oferta. Levei anos para desaprender e transformar essa forma tradicional de pensar no que pratico atualmente. Hoje em dia, acredito que você deve se sentir livre para ter um diálogo mais profundo com os gestores de contratação e recursos humanos, especialmente porque isso o ajuda a tomar decisões de carreira mais informadas.

Esforce-se para a conversa

Quando se trata de entrevistar conselhos, incentivo as pessoas a se esforçarem para ter conversas enquanto se sentam e se reúnem com pessoas na organização. Suas reuniões com a equipe de contratação não devem ser apenas em formato de perguntas e respostas; esses tipos de engajamento carecem de profundidade e parecem um tanto robóticos. Como alguém que participou de centenas de entrevistas com desenvolvedores web ao longo da minha carreira (em ambos os lados da mesa), as experiências mais memoráveis ​​foram aquelas que incluíram conversas ativas e envolventes.

É uma coisa linda quando um candidato e um entrevistador podem chegar a um ponto em que são capazes de tecer organicamente elementos de conversação e, por meio desse discurso, podem determinar mutuamente se há um ajuste adequado para todas as partes envolvidas. História de trabalho, qualificações, remuneração, cultura e tudo o mais que importa são abordados nessas trocas. Esses encontros envolvem risos, química e discussões ponderadas sobre o candidato, a organização e a oportunidade.

Mas como estruturamos essas conversas e quais são alguns dos tópicos apropriados para levantar? Estou feliz que você perguntou.

Questões significativas

Nos últimos anos, coletei uma lista de prompts e pontos de discussão que ajudam a formar discussões mais substanciais sobre carreira em ambientes de entrevistas com desenvolvedores. Compartilhei essas ideias com colegas que as usaram em suas experiências e também as usei com sucesso em minhas pesquisas de emprego. Esses tópicos são projetados para trazer à tona insights mais profundos sobre a função para a qual você está se candidatando. Em outras palavras, essas perguntas exigem que os entrevistadores ofereçam mais do que apenas as respostas típicas para as perguntas comuns de cima.

Para ser claro, o objetivo aqui não é impressionar seu entrevistador com perguntas únicas – não estamos aqui para fazer jogos psicológicos. O objetivo é sair com o máximo de informações possível para que você tenha um entendimento completo da oportunidade com a qual está se comprometendo.

Advertência: alguns dos seguintes temas podem ser um pouco intimidantes no início, mas lembre-se de que você está simplesmente aprendendo e coletando informações. É normal (respeitosamente) fazer perguntas difíceis. Vejamos quais são esses tópicos, juntamente com alguns motivos que justificam sua importância.

1. O Mapa Rodoviário de Pessoas

A importância deste ponto de discussão é entender como a organização vê sua posição ao longo do tempo, e não apenas a função para a qual você está se candidatando ou as necessidades de negócios que eles têm hoje. Da mesma forma que as empresas planejam seus produtos ou formam estratégias para impulsionar o sucesso do cliente, elas também devem ser capazes de articular sua visão para sua carreira de curto, médio e longo prazo.

Exemplos

  • Como essa posição evolui e como será esse roteiro após 1 ano, 3 anos e 5 anos ou mais?
  • Como o roteiro esperado para esta posição afeta meu título, expectativas e remuneração?

2. Uma cultura à prova de falhas

Vamos enfrentá-lo – geladeiras abastecidas, comida grátis e mesas de pingue-pongue são legais e tudo, mas o que é realmente importante para sua carreira é ter um ambiente onde você possa ser você mesmo e prosperar. Com este assunto, você deseja encontrar evidências de que a empresa promove um lugar seguro para os funcionários aprenderem com seus erros.

Exemplos

  • Conte-me sobre como esta empresa cultiva um ambiente que apóia a segurança psicológica.
  • Como você permite que os membros da equipe alavanquem o fracasso como um precursor do aprendizado?
  • Como a empresa promove uma cultura sem culpa e como as avaliações de aprendizagem são conduzidas para que todos possam se beneficiar com os erros?

3. Uma promoção recente

Quando você está em uma organização, a jornada em direção à promoção pode ser ambígua, mas esta é sua chance de obter alguma clareza. A chave aqui: peça para falar com alguém que foi recentemente promovido da função para a qual você está se candidatando, para o próximo nível; então, você pode escolher seus cérebros sobre tudo o que está envolvido, desde a documentação do trabalho até os ciclos e cronogramas de promoção.

Exemplos

  • Como você foi reconhecido por suas contribuições que levaram à sua promoção?
  • O que há na sua ética de trabalho que o diferencia dos outros?
  • Quais sistemas existem que permitem que você e os membros de sua equipe acompanhem suas realizações?

4. Responsabilidade da Liderança

Os maiores líderes que você encontrará em sua carreira, são aqueles que sabem honrar seus erros, o que exige autoconsciência, demonstra humildade e também demonstra respeito pelos colaboradores. O objetivo aqui é avaliar o quão transparente e honesta é a liderança ao reconhecer seus erros de cálculo e erros.

Exemplos

  • Dê-me um exemplo da última vez que alguém em uma função de liderança admitiu um erro ou falha.
  • Como as informações foram compartilhadas, como a equipe respondeu e o que foi aprendido?
  • Que mecanismos existem que permitem que todos os funcionários forneçam feedback à liderança com segurança?

5. Mental Health

Este é um problema que causa impacto em muitas pessoas e em suas organizações. Ao trazer isso à tona, você deseja garantir que seu futuro empregador não seja apenas um defensor da saúde mental, mas que também tenha uma estrutura para apoiar o bem-estar holístico de seus funcionários. Lembre-se de que sua felicidade geral deve ser valorizada por sua empresa, não apenas sua felicidade no que se refere à produtividade.

Exemplos

  • Como a organização promove o equilíbrio entre vida pessoal e profissional?
  • Como a equipe ajuda a mitigar o esgotamento e o estresse, e quais recursos existem para apoiar as pessoas que estão passando por dificuldades?
  • Quais são as oportunidades em torno do trabalho em casa, dias pessoais e dias de saúde mental?

6. Mentoria

Qualquer pessoa que tenha um relacionamento de mentor eficaz pode atestar o impacto positivo que isso pode ter na carreira de alguém. Em mentores verdadeiros, você aprende um com o outro e ambas as pessoas podem se beneficiar. Receber orientação é vital para o seu crescimento profissional, portanto, ter essa conversa desde o início é essencial.

Exemplo

  • Qual é o modelo de mentoria interna da empresa?
  • Que evidências existem para mostrar que seu programa de mentoria é bem-sucedido?
  • Como você ajuda a formar oportunidades de emparelhamento para os membros de sua equipe?

7. Cultura de aprendizagem contínua

Para permanecermos relevantes no mercado de trabalho, precisamos aprender e nos adaptar constantemente aos nossos respectivos setores – a empresa com a qual você está falando deve entender isso. Levante este tópico para descobrir como a equipe de contratação o ajudará a definir metas e aprender novas habilidades ao longo do tempo.

Exemplo

  • Que estrutura você tem para definir e monitorar minhas metas profissionais e como você vai me apoiar no desenvolvimento de minhas habilidades?
  • Como a equipe apóia as oportunidades de estabelecer uma liderança inovadora em nosso setor?
  • Quais são as atitudes em relação à defesa de metas de carreira que poderiam ser consideradas fora do âmbito da descrição do meu trabalho?

Para a contratação de gerentes e recursos humanos

À medida que iniciamos o primeiro trimestre do ano e seus ciclos de contratação aumentam, esteja preparado para começar a abordar esses tipos de tópicos. Isso é especialmente relevante à medida que avançamos na próxima década, porque o mercado continua a se tornar mais competitivo em termos de encontrar os melhores candidatos.

Os candidatos mais fortes hoje em dia são experientes, educados e informados. Você colocará sua empresa em vantagem no futuro se suas equipes de contratação estiverem preparadas para essas conversas. Tenho fé que muitos de vocês considerarão essas idéias, se ainda não o fizeram.

Para Candidatos

Como você já deve saber, passamos pelo menos um terço do nosso dia no trabalho, dedicando nosso coração e energia às nossas carreiras. A satisfação no trabalho é um componente significativo do seu bem-estar geral, o que justifica fazer a avaliação adequada ao considerar sua próxima função.

Eu o incentivo a falar sobre as coisas que são importantes para você, especialmente se o alinhamento de seus valores permitir que você desempenhe melhor sua função. Se trazer esses tópicos à tona o incomoda, ajuste-os ou até mesmo envie um e-mail para a equipe após a entrevista com o desenvolvedor de software. As ideias apresentadas aqui são apenas alguns dos temas que considero valiosos; sua lista pode ser diferente ou mais abrangente, e eu adoraria saber como são as conversas de sua entrevista com o desenvolvedor.

Lembre-se, você merece ser feliz em sua carreira, merece ter orgulho da organização da qual faz parte e deve a si mesmo encontrar um lugar onde florescerá, com tudo o que você tem a oferecer.

Desejo-lhe confiança, sucesso e, acima de tudo, felicidade em sua carreira.

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