Pare de ler agora mesmo se estiver procurando conselhos para se sentir bem. Este não será esse tipo de artigo.

Esse é o tipo de conselho de “pílula amarga de engolir” que minha amorosa mãe me deu quando eu era adolescente, pelo menos de uma forma ou de outra.

É o tipo de conselho que meus maiores mentores do passado teriam me dado. Mentores Eu chamo de mentores por uma razão, mesmo que eu não tenha gostado do que eles tinham a dizer naquele momento. As palavras que eu não queria ouvir, mas precisava ouvir. Ainda hoje.

O melhor conselho que recebi em minha carreira foi de pessoas que não se importavam com meus sentimentos, mas se preocupavam em me tornar um designer melhor. Afinal, era isso que eu queria (e ainda quero) ser.

Se você ainda não está alarmado com esta introdução, continue lendo ↓

1. Ninguém lhe deve nada. Você não merece nada, você ganha tudo.

Você é jovem. Você acabou de estudar (ou não). Você acha que sabe tudo. Você acha que o mundo lhe deve: um trabalho interessante. Uma ótima equipe. Um salário alto.

Mas, na realidade, ninguém lhe deve nada. Existem milhares de designers como você, até milhões. E isso não é para fazer você se sentir mal. O objetivo é fazer você se sentir motivado, para ser e se tornar melhor do que aqueles ao seu redor. Ou apenas melhor do que você era ontem. Respeito não é dado.

Seja humilde e confiante ao mesmo tempo. Não espere nada, mas pegue o que puder e tire o melhor proveito do que você tem.

A beleza de escalar uma montanha é escalá-la, não aparecer magicamente no topo.

2. Culpar os outros não leva a lugar nenhum.

É fácil culpar seu chefe. É fácil culpar seu cliente. Eu fiz isso e você também. Mas às vezes temos que saber onde termina a linha.

Se o seu décimo projeto de cliente for um projeto de “cliente do inferno”, talvez você precise se examinar mais de perto, porque a única coisa que todos eles têm em comum – é você.

Isto não é sobre o seu ego. Não se trata de ser duro consigo mesmo e cair em uma depressão profunda. Mais uma vez, saber que a única pessoa que você pode efetivamente culpar é você mesmo pode fortalecê-lo. Trata-se de você avançar em sua carreira e se tornar melhor no que faz. Depois de perceber que tudo está com você, você agora terá todo o poder que dava aos outros antes.

A única maneira de melhorar é mudando o que está sob seu controle e, muito provavelmente, você mesmo. A maneira como você trabalha, a maneira como você se comunica. Culpar outra pessoa fecha uma porta e tende a ajudar muito pouco. Assumir responsabilidades abre mais mil portas para você. E digo isso, mesmo que você tenha todo o direito de culpar outra pessoa. Porque mesmo assim, raramente é útil.

Culpar os outros é a saída mais fácil. Você pode fazer isso em qualquer momento da sua vida, mas é pior quando você faz isso quando é jovem e inexperiente. É uma fuga adorável, eu faço e fiz isso também, mas se você se entregar um pouco demais, vai se perder nela.

3. Ninguém lhe deve feedback sobre o seu trabalho

Como designers sempre pensamos que é nosso DIREITO receber um bom feedback. Acreditamos (talvez devido à escolaridade formal ou apenas à falta de experiência no mundo real) que temos o direito de receber feedback construtivo, bem estruturado, útil e idealmente amigável. Queremos exatamente do jeito que nos convém. Mas a realidade não pode estar mais distante.

Se alguém lhe der um feedback detalhado, isso se deve à boa vontade e talvez à habilidade comunicativa da outra pessoa. Mas você não pode esperar isso da mesma forma que espera que os outros digam “abençoado” quando você espirra. Eles podem fazer isso, mas não precisam . É a cortesia deles.

Desça do seu cavalo alto. Trabalhe com o que você tem. Se você quiser um feedback melhor, faça perguntas melhores.

Um bom feedback é um luxo, não um direito.

4. Seu diretor criativo não é seu salvador

O papel do diretor criativo é guiá-lo de forma criativa. Eles não estão lá para fazer o seu trabalho, mesmo que possam. Você não pode esperar que um CD lhe diga cada passo do que fazer, porque isso vai contra o propósito completamente. É para isso que você está aqui.

Tudo o que você recebe de um diretor criativo, é o que você recebe. Pegue. Alguns são melhores, muitos são piores. E a maioria é apenas diferente uma da outra.

Um grande diretor de criação sabe quando vê um ótimo trabalho, mas alguém ainda precisa produzir o excelente trabalho, e esse alguém é você. Você pode se perguntar: “Bem, por que eles não fazem isso sozinhos?” — Bem, aqui vai uma pergunta diferente: se eles pudessem fazer isso sozinhos, para que eles precisam de você?

Pense no seu CD mais como um parceiro. Eles tentam fazer o trabalho deles e você tenta fazer o seu. E na verdade, se o trabalho acaba ficando ruim, a culpa é do diretor de criação. Eles estão nisso tanto quanto você, e provavelmente ainda mais.

A beleza do relacionamento com o diretor de criação é que VOCÊ pode ser capaz de fazer o trabalho, mas o diretor de criação é capaz de dizer se o trabalho é bom ou não. Você pode ser muito inexperiente para perceber a diferença, mas um dia você perceberá, e será então que você se tornará o diretor de criação. Mas é uma longa jornada para chegar lá.

(e sim, também existem muitos diretores criativos ruins por aí, o título por si só não significa nada)

5. Você é responsável pelo seu próprio crescimento

Existe esse estranho equívoco de que é papel da empresa ou do gestor ser responsável pelo seu crescimento. Em algumas empresas isso pode ser verdade, mas se for, eu consideraria isso um luxo e você tem sorte de ter alguém que se preocupa com sua trajetória pessoal. Mas na maioria das vezes, este não é o caso.

Se você se sente estagnado em seu trabalho, não precisa esperar que sua empresa ou gerente faça algo a respeito. Resolva o problema com suas próprias mãos. Assuma a responsabilidade e cresça. Decida o que você quer e então pegue (ou vá atrás). Eu sei que isso é difícil porque a chance de fracasso e rejeição é alta, mas a alternativa é não fazer nada e depois culpar outras pessoas por nada ter acontecido (veja o item 1 acima).

Eu mesmo caí nessa armadilha muitas vezes, esperando que uma empresa me ajudasse a realizar MEUS sonhos… apenas para descobrir que absolutamente nada vai acontecer se não for eu quem está fazendo isso.

Você conhecerá todos os tipos de pessoas maravilhosas em sua carreira. Pegue o que puder, mas mantenha suas expectativas baixas e avance com propósito. Os mentores mudam o tempo todo, e às vezes você nem sabia que alguém era mentor até anos depois, quando percebe o quanto ele o ajudou, mesmo sem você saber.

No final, é tudo você

Talvez essa seja a única conclusão deste ensaio. É o conselho que preciso ouvir de vez em quando. Tudo começa comigo e termina comigo.

Eu tinha muitas expectativas estranhas quando era um jovem designer. Culpei meu chefe, culpei meus clientes, meus colegas de trabalho. Eu esperava tudo, mas não ofereci nada. Eu era apenas uma criança com sonhos e de alguma forma presumi que todos ao meu redor estão aqui apenas para me ajudar a tornar meus sonhos realidade. Só até eu aprender, todo mundo está muito ocupado com seus próprios sonhos. Assim como eles, não preciso de permissão e não preciso esperar que outros me ajudem a alcançar o que quero.