Em uma nova pesquisa, quase metade dos entrevistados da Geração Z disse que chegar de 5 a 10 minutos atrasado é o mesmo que chegar no horário.
Como diz o mantra empresarial, cedo é na hora e na hora é tarde. Para alguns trabalhadores da Geração Z, porém, tarde é o novo na hora.
Em uma nova pesquisa encomendada pela Meeting Canary, um analisador de comportamento de reunião de trabalho com tecnologia de IA, 47% dos entrevistados da Geração Z disseram acreditar que chegar de 5 a 10 minutos atrasado ainda é considerado pontual. A pesquisa também descobriu que 70% dos baby boomers acreditam que chegar na hora certa é, na verdade, atrasado, abrindo uma batalha geracional no local de trabalho.
Então, a Geração Z realmente chega tão atrasada às reuniões? A Fast Company falou com especialistas do setor para determinar se realmente existe uma geração de atrasados — e o que esse estereótipo pode dizer sobre o estado dos jovens no trabalho.
A GERAÇÃO Z E OS BABY BOOMERS TÊM VALORES DE TEMPO DIFERENTES
O estudo Meeting Canary, que entrevistou 1.000 pessoas de diferentes faixas etárias no Reino Unido, encontrou uma divisão geracional significativa nas opiniões sobre pontualidade. Quando perguntados sobre quanto tempo depois do horário de uma reunião alguém poderia chegar antes de ser considerado atrasado, 70% dos baby boomers responderam “sem tempo” e que ser pontual exigia chegar cedo. Essa mesma opção foi selecionada por apenas 22% da Geração Z.
Laura van Beers, CEO da Meeting Canary, não ficou surpresa com o resultado do estudo. Ela viu a lacuna de pontualidade em primeira mão, contando uma história sobre uma colega mais próxima da geração baby boomer que ritualisticamente chegava às reuniões antes do horário de início. Mais próxima do lado da Geração Z, van Beers chegava depois, causando um conflito entre os dois.
“Nós mesmos já percebemos isso”, diz van Beers. “Eu realmente não me importo se outras pessoas estão um pouco atrasadas, mas ele sempre fica muito frustrado.”
Van Beers acredita que esse atraso é incidental, e que o reconhecimento do problema pode oferecer uma solução fácil. “As pessoas vão se tornar lentamente conscientes de que seu comportamento está impactando os outros de forma negativa. Então, elas podem mudar isso”, ela diz.
Para alguns, o problema vai além de uma simples falta de conscientização. A consultora de RH Kate Walker acredita que a falta de pontualidade da Geração Z pode ser um sinal de “tédio no trabalho”, observando: “Obviamente, há uma falta de engajamento, uma falta de cuidado. Talvez essa geração não esteja sentindo nenhum senso de propósito quando está indo para o local de trabalho.”
A GERAÇÃO Z É REALMENTE A CULPADA?
A Geração Z enfrentou sua cota de críticas no local de trabalho. Por exemplo, uma pesquisa do ResumeBuilder.com de 2023 relatou que 74% dos gerentes e líderes empresariais acharam a Geração Z mais difícil de trabalhar do que outras gerações. Mas quando se trata da questão da pontualidade, alguns especialistas acreditam que a Geração Z está sendo injustamente estereotipada.
Mark Beal, professor assistente de prática na Escola de Comunicação da Universidade Rutgers, trabalha com alunos da Geração Z todos os dias. Ele vê seus alunos comparecerem às aulas até 40 minutos antes do início da palestra. Claro que há retardatários e retardatários, mas não em uma taxa diferente de qualquer outra geração, ele diz.
“A maioria das reuniões ao longo dos 30 anos da minha carreira raramente, ou nunca, começava [no] horário”, diz Beal. “Existe uma linha em que, se você é um millennial, um [Gen] Xer ou um baby boomer, você sempre chega cinco minutos adiantado. Eu simplesmente não acho que seja esse o caso.”
O debate sobre pontualidade também pode ser um sinal do esforço dos trabalhadores da Geração Z para serem mais eficazes com sua gestão de tempo. A Geração Z exige um maior equilíbrio entre vida pessoal e profissional e usa ferramentas como IA generativa para evitar ficar atolado em pequenas tarefas. Talvez aquela reunião para a qual seu estagiário da Geração Z estava atrasado pudesse ter sido uma troca de e-mail.
“A Geração Z trabalha de forma mais inteligente, não necessariamente mais arduamente”, diz Beal. “Eu realmente acredito que a Geração Z está focada no uso eficiente e produtivo de seu tempo.”
Walker olha similarmente para a geração mais velha de gerentes para responder à questão do atraso. Para ela, pode ser mais uma questão de composição da reunião do que de comportamento dos funcionários. “Podem ser os gerentes conduzindo reuniões ruins”, ela diz. “Por que se preocupar em chegar na hora? Essa pessoa nem é organizada.”